Kategorie: Unternehmensberatung

Unternehmensberatung für
Selbstständige

Fünf Gründe, warum sich eine klare Strategie auch für Kleinstunternehmen lohnt

Die Unternehmensberatung für Kleinstunternehmer/innen habe ich, Felicitas Högger, auf die gängigen Situationen und Bedürfnisse von Selbstständigen angepasst.

Eine massgeschneiderte Strategie lohnt sich aus folgenen Gründen

  1. für bewusste Entscheidungen – statt Bauchentscheidungen
  2. für eine zielgerichtete Entwicklung – statt Schadensbegrenzung
  3. für ein Risikobewusstsein – statt Überraschungen
  4. für das Entdecken deines Potentials – statt Futterneid
  5. für mehr Sicherheit durch umfassende Reflexion und neutrales Feedback – statt Naivität

… und viele weitere Gründe!

Mit diesen fünf Themen packen wir den Rucksack und studieren wir die Karte für den Zukunftsweg deiner Firma. Mit einem Strategieplan kannst du klar und trittsicher deinen Weg gehen, Wegweiser erkennen und Etappensiege feiern.

Als Sparringpartner und Beraterin begleite ich dich deine Strategie zu entwickeln. Als gestandene Unternehmerin und Innovationsmanagerin stehe ich dir mit meiner breiten Erfahrung und einem profunden betriebswirtschaftlichen Wissen zur Seite.

Dies geschieht einmalig oder regelmässig, damit du mit viel Fokus dein Ziel mit Freude und Leichtigkeit erreichst. Die Angebotspakete dazu findest du am Schluss dieser Seite.

Termin abmachen: mit Felicitas Högger
Ort: Im ForumZUKUNFT in Güttingen oder per ZOOM
Dauer: ca. 3 Stunden pro Handlungsfeld, siehe Angebotspakete am Seitenende
Kosten: 150 CHF pro Stunde
Alles, was im Rahmen der Beratung geschieht, bleibt dort – Schweigepflicht

Wer keine Vorstellung seiner Zukunft hat, gerät in den Modus des reinen Reagierens. Wer nur reagiert hat keinen Entwicklungsspielraum.

Harry Gatterer

Die fünf Handlungsfelder

Deine Strategie in fünf Schritten:

1. Zweck, Bedeutung und Beziehung

«Wofür mache ich das eigentlich alles?» – Das hört man sich gerne fragen, wenn man wiedermal am Limit läuft …. Die bewusste und ehrliche Identifikation ist darum ein zentraler Faktor für das Kleinunternehmertum.

In diesem Handlungsfeld stellen wir uns die wichtigen Grundsatzfragen einmal laut, deutlich und ganz ehrlich. Wo liegt der Sinn und Zweck deines Unternehmens? Was bedeutet Arbeit für dich und dein Umfeld? Wie organisierst du dich? Arbeitest du noch, oder lebst du schon? Was treibt dich an; was bremst dich aus?

2. Stärken, Potenzial und Kundennutzen

Das Erschliessen der eigenen Stärken und des unternehmerischen Potenzials beginnt mit dem Entdecken der Motivatoren und des inneren Treibers. Als Kleinstunternehmer bist du alles in einem: Verkäufer, Handwerker, Berater, Erfinder, Projektmanager und vieles mehr … Aber Hand aufs Herz – was kannst du wirklich gut was machst du einfach?

In diesem Handlungsfeld entdecken wir deine Stärken und Talente. Deine Stärken sind das, was dich zur Höchstform bringt und in ihnen liegt dein grösster Spielraum nach oben. Im Fokus deiner Stärken und Schwächen positionieren wir deine Angebote neu. Was ist der grösste Nutzen für meinen Kunden? Wofür investiere ich meine Zeit und was mache ich dafür NICHT mehr?

3. Strategie, Vision und Risiko

Strategische Überlegungen sind wichtige Leitplanken für eine zielgerichtete Entwicklung deines Unternehmens. Das Bewusstsein für deine Strategie gibt dir Sicherheit und Klarheit im Umgang mit internen Entscheidungen als auch im Fokus externer Entwicklungen.

In diesem Handlungsfeld widmen wir uns deinen Zielen und Visionen, – aber auch den möglichen Stolpersteinen. Wie erreiche ich eine gesunde Auslastung mit meiner Lieblingstätigkeit? Wie soll sich meine Firma in den kommenden Jahren entwickeln? Ist mein Geschäftsmodell (noch) passend? Wie kann ich langfristige Kundenbeziehungen aufbauen? Was wären interessante Partnerschaften oder Kooperationen? Welche Entwicklungen der Gesellschaft, der Technologie und der Wirtschaft haben einen Einfluss auf meine Tätigkeit?

4. Marke, Geschichten und Glaubwürdigkeit

Als Kleinstunternehmer bist du der Autor deiner Unternehmensgeschichte. Da hast du gegenüber deinen grösseren Wettbewerbern schon mal ein Vorsprung punkto Markenindentität. Ein gutes Markendesign oder Logo soll mehr als nur schön sein. Es ist eine grafische Abstraktion, die nebst Information auch Werte und Haltungen transportiert.

In diesem Handlungsfeld nehmen wir deine Marke unter die kritische Lupe und üben uns in ein authentisches Licht zu stellen. Was ist deine Geschichte? Wie möchtest du gesehen, gehört und erkannt werden? – Und wie spiegelt sich das in deinem Tun?

5. Kommunikation, Marketing und Medien

Die Wahl der geeigneten Kommunikationsmittel ist abhängig von der Zielgruppe, aber auch von den eigenen Möglichkeiten und Präferenzen. Die Kommunikationsmittel müssen zu dir und deinem Alltag passen, – sonst bleiben sie in der Schublade oder veralten im Netz.

In diesem Handlungsfeld erarbeiten wir ein Konzept für die Medien deiner Firma. Auf welchen Kanälen und in welcher Form fällt es mir leicht zu kommunizieren? Was passt zu mir, was macht mir Spass? Wo kann eine App meinen Alltag erleichtern? Was kann ich selber bewirtschaften und wo lohnt sich ein Profi?

Die Angebotspakete

Start

Ist ein Vorgespräch und beinhaltet ein erstes gegenseitiges Kennenlernen und Erfassen der Situation, Ziele und individuellen Mechanismen. Gemeinsam bestimmen wir den Fahrplan und ein Kostendach für unsere Zusammenarbeit.
Ca. 1 Stunde à 150 CHF

Gesamtpaket alle Handlungsfelder

5 Handlungsfelder im 3-Monats Rhythmus. Zusammen widmen wir uns deiner Situation und der Entwicklung deines Geschäfts und bearbeiten gemeinsam die fünf Handlungsfelder im Abstand von drei Monaten. Nach einem Handlungsfeld erhältst du Aufgaben und Methoden das Thema während der kommenden drei Monate in deinem Alltag zu schärfen und zu implementieren. Zwischendurch machen wir ein telefonisches Standortgespräch. Dieses Angebot beinhaltet: 5 gemeinsame Beratungssessions zu den Handlungsfeldern (pro Handlungsfeld 3 Stunden), ein Zwischengespräch (pro Handlungsfeld 1 Stunde), Unterlagen und Methoden für die Implementierung.
20 Stunden Beratung, plus Methoden: Total 3’000 CHF

1 Handlungsfeld

Ein Handlungsfeld. Beratung und gemeinsame Bearbeitung eines Handlungsfeldes.
Ca. 3-4 Stunden à 150 CHF

1 Check-up

Ein Check-up deiner Handlungsfelder. Mit verschiedenen Methoden prüfen wir die Aktualität der erarbeiteten Handlungsfelder und justieren, überdenken und reagieren auf den Wandel von Innen und Aussen.
Ca. 3-4 Stunden à 150 CHF (kann auch als Workshop für eine Gruppe konzipiert werden).


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