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Unternehmensberatung für
Selbstständige

Fünf Gründe, warum sich eine klare Strategie auch für Kleinstunternehmen lohnt

Die Unternehmensberatung für Kleinstunternehmer/innen habe ich, Felicitas Högger, auf die gängigen Situationen und Bedürfnisse von Selbstständigen angepasst.

Eine massgeschneiderte Strategie lohnt sich aus folgenen Gründen

  1. für bewusste Entscheidungen – statt Bauchentscheidungen
  2. für eine zielgerichtete Entwicklung – statt Schadensbegrenzung
  3. für ein Risikobewusstsein – statt Überraschungen
  4. für das Entdecken deines Potentials – statt Futterneid
  5. für mehr Sicherheit durch umfassende Reflexion und neutrales Feedback – statt Naivität

… und viele weitere Gründe!

Mit diesen fünf Themen packen wir den Rucksack und studieren wir die Karte für den Zukunftsweg deiner Firma. Mit einem Strategieplan kannst du klar und trittsicher deinen Weg gehen, Wegweiser erkennen und Etappensiege feiern.

Als Sparringpartner und Beraterin begleite ich dich deine Strategie zu entwickeln. Als gestandene Unternehmerin und Innovationsmanagerin stehe ich dir mit meiner breiten Erfahrung und einem profunden betriebswirtschaftlichen Wissen zur Seite.

Dies geschieht einmalig oder regelmässig, damit du mit viel Fokus dein Ziel mit Freude und Leichtigkeit erreichst. Die Angebotspakete dazu findest du am Schluss dieser Seite.

Termin abmachen: mit Felicitas Högger
Ort: Im ForumZUKUNFT in Güttingen oder per ZOOM
Dauer: ca. 3 Stunden pro Handlungsfeld, siehe Angebotspakete am Seitenende
Kosten: 150 CHF pro Stunde
Alles, was im Rahmen der Beratung geschieht, bleibt dort – Schweigepflicht

Wer keine Vorstellung seiner Zukunft hat, gerät in den Modus des reinen Reagierens. Wer nur reagiert hat keinen Entwicklungsspielraum.

Harry Gatterer

Die fünf Handlungsfelder

Deine Strategie in fünf Schritten:

1. Zweck, Bedeutung und Beziehung

«Wofür mache ich das eigentlich alles?» – Das hört man sich gerne fragen, wenn man wiedermal am Limit läuft …. Die bewusste und ehrliche Identifikation ist darum ein zentraler Faktor für das Kleinunternehmertum.

In diesem Handlungsfeld stellen wir uns die wichtigen Grundsatzfragen einmal laut, deutlich und ganz ehrlich. Wo liegt der Sinn und Zweck deines Unternehmens? Was bedeutet Arbeit für dich und dein Umfeld? Wie organisierst du dich? Arbeitest du noch, oder lebst du schon? Was treibt dich an; was bremst dich aus?

2. Stärken, Potenzial und Kundennutzen

Das Erschliessen der eigenen Stärken und des unternehmerischen Potenzials beginnt mit dem Entdecken der Motivatoren und des inneren Treibers. Als Kleinstunternehmer bist du alles in einem: Verkäufer, Handwerker, Berater, Erfinder, Projektmanager und vieles mehr … Aber Hand aufs Herz – was kannst du wirklich gut was machst du einfach?

In diesem Handlungsfeld entdecken wir deine Stärken und Talente. Deine Stärken sind das, was dich zur Höchstform bringt und in ihnen liegt dein grösster Spielraum nach oben. Im Fokus deiner Stärken und Schwächen positionieren wir deine Angebote neu. Was ist der grösste Nutzen für meinen Kunden? Wofür investiere ich meine Zeit und was mache ich dafür NICHT mehr?

3. Strategie, Vision und Risiko

Strategische Überlegungen sind wichtige Leitplanken für eine zielgerichtete Entwicklung deines Unternehmens. Das Bewusstsein für deine Strategie gibt dir Sicherheit und Klarheit im Umgang mit internen Entscheidungen als auch im Fokus externer Entwicklungen.

In diesem Handlungsfeld widmen wir uns deinen Zielen und Visionen, – aber auch den möglichen Stolpersteinen. Wie erreiche ich eine gesunde Auslastung mit meiner Lieblingstätigkeit? Wie soll sich meine Firma in den kommenden Jahren entwickeln? Ist mein Geschäftsmodell (noch) passend? Wie kann ich langfristige Kundenbeziehungen aufbauen? Was wären interessante Partnerschaften oder Kooperationen? Welche Entwicklungen der Gesellschaft, der Technologie und der Wirtschaft haben einen Einfluss auf meine Tätigkeit?

4. Marke, Geschichten und Glaubwürdigkeit

Als Kleinstunternehmer bist du der Autor deiner Unternehmensgeschichte. Da hast du gegenüber deinen grösseren Wettbewerbern schon mal ein Vorsprung punkto Markenindentität. Ein gutes Markendesign oder Logo soll mehr als nur schön sein. Es ist eine grafische Abstraktion, die nebst Information auch Werte und Haltungen transportiert.

In diesem Handlungsfeld nehmen wir deine Marke unter die kritische Lupe und üben uns in ein authentisches Licht zu stellen. Was ist deine Geschichte? Wie möchtest du gesehen, gehört und erkannt werden? – Und wie spiegelt sich das in deinem Tun?

5. Kommunikation, Marketing und Medien

Die Wahl der geeigneten Kommunikationsmittel ist abhängig von der Zielgruppe, aber auch von den eigenen Möglichkeiten und Präferenzen. Die Kommunikationsmittel müssen zu dir und deinem Alltag passen, – sonst bleiben sie in der Schublade oder veralten im Netz.

In diesem Handlungsfeld erarbeiten wir ein Konzept für die Medien deiner Firma. Auf welchen Kanälen und in welcher Form fällt es mir leicht zu kommunizieren? Was passt zu mir, was macht mir Spass? Wo kann eine App meinen Alltag erleichtern? Was kann ich selber bewirtschaften und wo lohnt sich ein Profi?

Die Angebotspakete

Start

Ist ein Vorgespräch und beinhaltet ein erstes gegenseitiges Kennenlernen und Erfassen der Situation, Ziele und individuellen Mechanismen. Gemeinsam bestimmen wir den Fahrplan und ein Kostendach für unsere Zusammenarbeit.
Ca. 1 Stunde à 150 CHF

Gesamtpaket alle Handlungsfelder

5 Handlungsfelder im 3-Monats Rhythmus. Zusammen widmen wir uns deiner Situation und der Entwicklung deines Geschäfts und bearbeiten gemeinsam die fünf Handlungsfelder im Abstand von drei Monaten. Nach einem Handlungsfeld erhältst du Aufgaben und Methoden das Thema während der kommenden drei Monate in deinem Alltag zu schärfen und zu implementieren. Zwischendurch machen wir ein telefonisches Standortgespräch. Dieses Angebot beinhaltet: 5 gemeinsame Beratungssessions zu den Handlungsfeldern (pro Handlungsfeld 3 Stunden), ein Zwischengespräch (pro Handlungsfeld 1 Stunde), Unterlagen und Methoden für die Implementierung.
20 Stunden Beratung, plus Methoden: Total 3’000 CHF

1 Handlungsfeld

Ein Handlungsfeld. Beratung und gemeinsame Bearbeitung eines Handlungsfeldes.
Ca. 3-4 Stunden à 150 CHF

1 Check-up

Ein Check-up deiner Handlungsfelder. Mit verschiedenen Methoden prüfen wir die Aktualität der erarbeiteten Handlungsfelder und justieren, überdenken und reagieren auf den Wandel von Innen und Aussen.
Ca. 3-4 Stunden à 150 CHF (kann auch als Workshop für eine Gruppe konzipiert werden).


Bist du interessiert? Packen wirs an?
Hier kannst du deinen Termin vereinbaren.

Coaching mit Renata Togni

Ein klarer Richtungswechsel für dein Thema. Für Frauen, die Führung haben mit oder ohne Familie.

Wie du beeinflussende Mechanismen erkennst, dein Handeln danach richtest und so deine Wirkung mit klarem Frischekick nach Aussen bewusst gestalten kannst.

Das Resultat: Du verschaffst dir Gehör, Respekt, Augenhöhe und Wertschätzung.
Mutig – entschlossen und unmissverständlich klar – ohne theoretische Wischiwaschi und Tiefenanalyse deiner Kindheit.

Termin abmachen: mit Renata Togni
Ort: Im Forum, nach Wunsch oder per ZOOM
Dauer: zwischen 1 und 1.5 Stunden
Kosten: 180 CHF pro Stunde
Alles, was im Rahmen des Coachings geschieht, bleibt dort – Schweigepflicht

Die Freiheit wird einem nicht gegeben – man muss sie sich nehmen

Meret Oppenheim

Coaching. Wie geht das genau?

Im Gespräch hast du die Möglichkeit dein Thema auszulegen. Ich biete dir Hand in Form von Fragen, über die du laut nachdenkst. Mit verschiedenen Methoden aus der Welt der Visualisierung, des Improtheaters, des Lego Serious Play und der Liberating Structures kannst du dein Thema von verschiedensten Seiten angehen.

Gemeinsam erarbeiten wir ein Ziel für jedes Treffen und schauen, was es braucht damit du mit der Umsetzung starten kannst.

Welche Themen eignen sich denn?

Jedes Thema eignet sich für ein Coaching. Damit du dir ein Bild machen kannst, hier einige Ausgangssituationen.

  • Du sollst eine Entscheidung treffen, bist aber hin und her gerissen
  • Überblick verloren? Und du hast keine Ahnung, wie du das sortieren sollst
  • Grenzen setzen und Nein sagen sind total wichtig und trotzdem gelingt es dir nicht
  • Im Nachhinein weisst du genau, was du hättest sagen können … aber eben. Schon zu spät …
  • Du merkst, dass sich etwas ändern muss. Bloss was?
  • Überall und nirgends: Vereinbarkeit von Beruf und Familie (auch für Männer)

Was wäre, wenn du nach dem ersten Gespräch eine Antwort hättest auf einer dieser Punkte?
Ich freue mich auf dich!

Nationaler Zukunftstag

Einen Tag lang die eigene Zukunft erforschen

Datum: 11.11.2021
Ort: forumZUKUNFT
Leitung: Renata Togni, Felicitas Högger
Zeit: 9 – 16 Uhr inkl. Verpflegung
Kosten: 10.- Unkostenbeitrag
Anmeldung: hier

Der Nationale Zukunftstag ist wichtig, weil er Schulen die Gelegenheit bietet, Schülerinnen und Schülern neue Horizonte aufzuzeigen und sie im Hinblick auf eine selbstbewusste Zukunftsgestaltung zu fördern. Jugendlichen in der Schweiz steht heute eine breite Auswahl an Ausbildungen und Berufen zur Verfügung.

Am Zukunftstag lädt das forumZUKUNFT Schulkinder von der 5. – 7. Klasse ein, ihre eigene Zukunft aktiv zu gestalten und einen Blick in die verschiedenen Facetten der Arbeitswelt zu werfen. Die Kinder entwickeln ihre eigene Vorstellung der Zukunft, ihrer Bedürfnisse und Wünsche mit Hilfe der Zukunftsgestalterinnen und verschiedenen Kreativmethoden. Sie gehen ihren Interessen, Stärken und Wünschen nach, finden Klarheit über benötigte Kompetenzen und erkunden verschiedene Berufe und Werdegänge.

Die wahre Entdeckung besteht nicht darin, dass man nach Neuem sucht. Sondern dass man mit neuen Augen sieht.

Marcel Proust

Das Programm

Am Morgen erforschen wir mit den Schülerinnen und Schülern gemeinsam das Thema Arbeitswelt aus verschiedenen Perspektiven. Mit abwechslungsreichen Methoden wie Lego Serious Play, Improtheater und Visual Facilitation erleben die Kinder das Thema und entwickeln eigene Szenarien. Was sind meine Wünsche, Stärken und Interessen? Wie sehe ich mich in der Arbeitswelt?

Am Nachmittag besuchen uns drei Persönlichkeiten aus unterschiedlichen Branchen. Sie geben uns Einblicke in ihre Berufe und ihre Arbeitswelt. Zusammen reden wir über ihre Berufsstationen und Werdegänge, über Traumberufe und Brotjobs.

Zum Schluss dokumentieren wir die Ergebnisse und Erkenntnisse des Tages.

Am Ende des Tages …

  • kann ihr Kind die eigenen Wünsche, Stärken und Interessen benennen.
  • macht ihr Kind die Verknüpfung zwischen Berufswunsch und Schulinhalt und erhält neue Perspektiven auf Lernfächer.
  • hat ihr Kind einen anderen Zugang zum Thema Berufsfindung.
  • hat ihr Kind verschiedene Berufe und Berufswege kennengelernt.
  • ist ihrem Kind bewusst, dass es die eigene Zukunft gestalten kann.

«Wir können die Zukunft durch uns gestalten. Die Zukunft ist ein Raum der Möglichkeiten. Wir haben so viele Möglichkeiten wir nie zuvor»

Harry Gatterer

Die Sprechstunde

Hast du eine Idee für ein geschäftliches, kulturelles oder gesellschaftliches Projekt? Möchtest du etwas ändern und deine Zukunft aktiv in die Hand nehmen? Vom Beifahrersitz auf den Fahrersitz wechseln und deinen Weg in die Zukunft selber steuern?
Oder hast du Zukunftsfragen für dein Unternehmen, für das Gemeinwohl, zu kommunaler Zusammenarbeit oder zur Nutzung von lokalen Synergien? Bist du Teil eines Teams, das nach Veränderung sucht, das ein Thema aktiv gestalten möchte?

Dann ist dieses Angebot genau das richtige für dich oder für dein Team! Menschen, die Ideen, Projekte, Visionen oder Fragen haben und diese schärfen, weiterentwickeln oder einfach für ein Feedback besprechen möchten, finden dafür in der Sprechstunde eine niederschwellige Anlaufstelle.

Daten: Letzten Freitag im Monat
Ort: forumZUKUNFT
Dauer: 9 -10.30 h oder 13.30 – 15 h
Kosten: Zahl was es Dir wert war
Leitung: Felicitas Högger / Renata Togni
Anmeldung: hier


Was ist eine Sprechstunde?

Eine Sprechstunde beinhaltet ein erstes Auslegen, Sortieren und Erkunden der nächsten Schritte. Die Idee der Sprechstunde ist es, den Menschen einen niederschwelligen Zugang, ein Möglichkeitsraum, ein Feedbackraum und einen Gestaltungsraum zu bieten, um an ihrer Zukunft zu arbeiten.

Die Sprechstunde basiert auf dem Konzept «Zukunftsbureau». Das Konzept umfasst Anlaufstellen für Ideen und Zukunftsfragen aller Art, wo entwicklungs- und veränderungsfreudige Menschen aus der breiten Bevölkerung jeden Alters und jeder Herkunft Ermutigung, Inspiration und klärende Unterstützung für ihre Projekte finden.


Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann.

Francis Picabia

Urheber und Initianten der Idee «Jedem Ort sein Zukunftsbureau» sind Niki und Florian Wieser. Was 2019 mit ihrem ersten Zukunftbureau in Tuggen begonnen hat, ist heute zu einer aktiven Community und über zwanzig Zukunftsbureaus angewachsen.

Das «Zukunftbureau Güttingen» ist das erste seiner Art im Thurgau und wird vom forumZUKUNFT betrieben. Hosts sind die beiden Zukunftsgestalterinnen Felicitas Högger und Renata Togni. Mit ihrem angesammelten Wissen und ihrer Erfahrung in der Beratung und im Coaching, in der Innovationsentwicklung und im Kulturmanagement möchten sie andere ermutigen und bestärken ihre Zukunft aktiv zu gestalten.

Jeden letzten Freitag im Monat bieten wir Sprechstundentermine an. Auf Wunsch kann auch ein anderer Termin abgemacht werden. Die Sprechstunde kann on- und offline stattfinden.

Eine Sprechstunde dauert 1.5 Stunden. Und die Kosten? Alle Zukunftsbureau folgen dem Prinzip, dass jeder das zahlen soll, was ihm das Treffen wert war. Den Betrag kannst Du vor Ort bezahlen oder Dir in Ruhe 1-2 Tage überlegen.

Anmeldung und weitere Infos:

Hier Deinen Termin für eine Sprechstunde sichern.
Mehr lesen über die Bewegung «Jedem Ort sein Zukunftsbureau»


Was sind mögliche Fragen für eine Sprechstunde?

  • Ich habe schon lange diese Idee, aber ich komm nicht vom Fleck! Was könnte mein nächster erster Schritt sein?
  • Ich brauche mehr Helfer*innen für mein Projekt. Wie kann ich sie finden und überzeugen, mitzumachen?
  • Möchtest du beruflich oder privat etwas in deinem Leben verändern? Vom Beifahrersitz auf den Fahrersitz des Lebens steigen? Life-Design Loops planen? Na dann, auf zu neuen Mutausbrüchen!
  • Post-Corona Unternehmertum. Die Wirtschaft nach Corona erfordert ein Neudenken in allen Bereichen einer Organisation. Was bedeutet das für mich? Wo soll ich anfangen?
  • Wie wichtig ist Social Media für mich? Beruflich oder privat? Wie entscheide ich mich welche Kanäle mir entsprechen? Was gibt es alles zu beachten?
  • Alles im Homeoffice? Wie kann ich mein Team online begleiten, leiten, die Teamkultur pflegen?
  • Alles online? Was sind meine digitalen Lernergebnisse aus der Corona-Zeit? Was hat funktioniert, was nicht? Was kann ich mitnehmen und verändern, statt zurück zum Vorher?
  • Wie organisiere ich mein Unternehmen modern? Was gibt es? Was passt zu uns? Wie fange ich an?
  • Was könnte ich denn für meinen Verein noch tun? Wie verjüngen? Wie die Leistungen erhöhen? Wie die Kommunikation über Whatsapp hinaus noch anders gestalten?

Unser Gast beschäftigt sich mit dem Gedanken, ob sie ihr Hobby zum Beruf machen soll. Sie stellt Naturkosmetik her, was aktuell sehr im Trend ist. Es war eine angeregte Gesprächsrunde, bei welcher wir einerseits die Idee, ihre Vision aber auch ihre Ressourcen evaluiert haben (Angebot, Zielgruppe, Vermarktung)  und ihre Vision herausschälten.

Ausschnitt aus dem Bericht einer Sprechstunde

«Mitgenommen habe ich sehr vieles. Vor allem hat mir gut getan, in meinen Ideen gesehen zu werden, und auch mal dass es gut ist, wie ich bin, wie ich Sachen anpacke usw. … sonst höre ich eher was NICHT gut ist. Es ist sehr wertvoll, von unbeteiligten Menschen Feedbacks zu erhalten, wie SIE das sehen, wahrnehmen… und auch wenn ihr NICHT im Betrieb seid, könnt ihr – vielleicht gerade darum – sehr gut euch einfühlen und die Betriebsblindheit, die oft herrscht, aufdecken.»

Monica R. Schübelbach, Zukunftbureau Tuggen